Мы используем cookies-файлы для улучшения работы сайта, анализа трафика и персонализации. Продолжая, просматривать сайт akademicheskiy.org, вы даете свое согласие на использование cookies-файлов. Подробнее
Подобная территория нуждается в едином центре управления. Это необходимо и с градостроительной, и с социальной точек зрения.
— А в чем выгода для вас как застройщика?
— Академический застраивается компактно. С созданием нового городского района различные социальные и административные учреждения, разбросанные по Верх-Исетскому и Ленинскому районам, будут рядом, а это отвечает интересам людей. Так что наша выгода одна — комфорт и удобство для жителей.
— Где планируется разместить управленческий центр?
— Административное ядро должно находиться в центральной части Академического. Мы отвели площадку рядом с кварталом «Близкий» и Преображенским парком. Это удобное и эффектное в градостроительном плане место. Управленческий кластер здесь планировалось создать еще в первоначальной планировочной концепции Академического. Сейчас мы совместно с администрацией Екатеринбурга объявили конкурс на архитектурную концепцию этого квартала.
— Кстати, создание и эксплуатация Преображенского парка потребует больших финансовых затрат. Есть ли понятная экономическая модель, как не уйти в минус?
— Конечно, есть смысл найти оператора, который взял бы всю эксплуатацию на себя. Сложно будет вернуть капитальные вложения, но можно отбить расходы на содержание.
Бюро Archinform, которое делало для нас концепцию парка, предложило разместить комьюнити-центр, под крышей которого можно объединить бассейн, прокат спортинвентаря и мастерские. Есть идея сделать там ярмарочные зоны с павильонами, которые могли бы работать во время городских праздников.
Мы устанавливаем в парке малые архитектурные формы. Предполагаем построить каскад плотин. Может быть, обустроим мост поцелуев. Есть мысли по поводу размещения в парке теннисной академии и аттракционов.
Сейчас разрабатываем проект, который предусматривает тюбинг реки Патрушихи. То есть местами река будет заключена в трубу. Но отдельные водные участки мы сделаем открытыми.
— Как я понимаю, речь идет об участке в квартале «Близкий»?
— Да. Для нас «Близкий» — главный пусковой объект этого года. В новом квартале возводятся 24 дома разной этажности — от 10 до 25 этажей. Его композиционный центр будет располагаться на реке Патрушихе с пешеходной зоной.
Каждый квартал Академического отличает свой цвет. В «Близком» дома будут выполнены в светлых, пастельных тонах. Архитектуру зданий подчеркнут увеличенные окна.
Застройка квартала достаточно масштабная. Общая площадь жилья составит 266 тысяч квадратных метров.
— Какие еще перспективные строительные проекты?
— Началось строительство квартала 11. Здесь будет девять блоков с жилыми домами переменной этажности, два детских сада, физкультурно-оздоровительный комплекс, три многоуровневых автостоянки. Концепция благоустройства территории квартала предполагает объединение дворовых пространств в единую парковую зону за счет внутренней аллеи.
Следующий проект — квартал 16. Он появится на площадке между улицей Рябинина и перспективными улицами Лихачева, Вавилова и Ландау. Первая очередь квартала будет состоять из домов небольшой этажности — до 9 этажей.
— Какие планы по объемам сдачи жилья?
— Мы ориентируемся на указание президента России, который поручил в полтора раза увеличить объемы ввода жилья. То есть если сегодня ежегодно мы сдаем примерно 130 тыс. кв. м недвижимости, то в ближайшие годы планируем выйти на 170–200 тыс. кв. м.
— Есть ли понимание, останетесь ли вы работать в Екатеринбурге после завершения второй очереди Академического? У ГК «КОРТРОС» (материнская компания «РСГ-Академическое») есть интерес к другим площадкам?
— Мы специализируемся на комплексном развитии территорий. Если такие участки появятся и город обратится к нашему опыту, то, конечно, будем строить за пределами Академического.
Автор: Валерий Кунщиков
Источник: EKB.RBC.RU